Lipez

Es a partir de 2005 que la AE recobró cierta dinámica ruby rings. Por ello se necesitó la perspectiva de una intervención del BID en los proyectos. En diciembre de aquel año el Banco convocó una reunión en Santiago con funcionarios de la Subdere para presentarles los lineamientos del concurso “Bien Público Regional”. Les propone entonces participar en el concurso con el requisito que su proyecto abarque a tres países con una problemática común. En marzo del 2006 la Subdere envía un consultor a la región de Tarapacá con el objetivo de recuperar el proyecto de “Ruta altiplanica de integración gold rings ” de la asociación de municipios rurales de Tarapacá. Pero, sin resultado: “Dicen que Chile tiene mucha ayuda económica del BID en el ámbito turístico. Así que el BID recomendó que reformuláramos el proyecto en digamos un enfoque un poco más social, y a fomentar un poco las bases que no existen actualmente en el mundo aymara, para desarrollar un proyecto más interesante o sea en el ámbito productivo y ámbito turístico”[9].

* 9 Entrevista con Helmuth Häfelin Johnson, consultor para la Subdere en la región de Tarapacá, (...) * 10 Ibid. titanium ring

19Fue en este momento que de algún modo se redescubrió la AE. Bajo los consejos de la BID, el consultor se basó en esta estructura para la elaboración de un nuevo proyecto enfocado en el desarrollo productivo y turístico para los aymaras de los tres países: “Con este grupo objetivo había que desarrollar un proyecto. Ya, un proyecto con los lineamientos del BID. Y así pasó como te dije fue la ruta altiplanica, y después se fue cambiando poco a poco porque había conferencia que teníamos con Washington, con el BID, cambiando la concepción poco a poco hasta que lleguemos a este final”[10]. Durante su estancia en el norte, Helmuth Häfelin tiene la responsabilidad de modificar la forma y el contenido del proyecto, que se presenta al concurso BID en octubre de 2006 con el titulo emerald rings “Recuperación, fomento y puesta en valor del patrimonio natural y cultural aymara”. En la forma, se trata de presentar una evaluación de la situación y de elaborar un verdadero plan de acción precisando indicadores y medios de verificación de, según los términos de este documento, la “eficacia”, la “calidad” y la “economía” relativas a la utilización de los fondos y de la consultaría del BID. En contacto regular con agentes del Banco, el consultor de la Subdere elabora el presupuesto detallado necesario para llevar a cabo los tres componentes del proyecto: Gestión territorial, capacitación, difusión.