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Fibra de Vicuña reporta 22 mil Dólares para miembros de ARMAVI

Enviado por Noticias el Sáb, 2009-09-12 23:19.

Aproximadamente 400 familias de 9 comunidades manejadores de vicuña de Sud Lípez se benefician de la venta de fibra que fue esquilada el año 2007, bajo un proceso de licitación a nivel nacional e internacional, son 47 kilos que vendieron a Pelama Chubut,

La distribución del dinero se realiza el 1 de agosto como homenaje al día del campesino boliviano en San Pablo de Lípez, del evento participaron autoridades municipales, originarias y representantes de distintas instituciones.

Del dinero distribuido, existe un aporte a la organización, de donde se servirá un vaso de leche a niños menores de 2 años, también se decidió aportar el 1.5% al gobierno Municipal de San pablo de Lípez y Mojinete, esta distribución de recursos busca mejorar el desarrollo social de la región.

El año pasado, los socios de ARMAVI-SL se distribuyeron 33 mil dólares; en el año 2008 se esquilaron 112 kilos de fibra de vicuña, que también se venderán; La asociación a parte de recibir estos montos, paga los respectivos impuestos de ley y gastos de operaciones bancarias.

“El programa Lípez ha contribuido en las campañas de esquilas el año 2006, 2007 y 2008, también en la elaboración del plan de manejo de la vicuña, en la adquisición de equipos de captura, como mallas tipo raschell y otros. Por otro lado, apoya en la capacitación al personal técnico local, operaciones logísticas y en el proceso de comercialización a nivel internacional” expresa Víctor Paucar, Presidente de ARMAVI-SL.

También Alejandro Alejo, Máxima Autoridad Originaria expresó los agradecimientos al Programa Lípez por el apoyo durante todo el proceso de trabajo con ARMAVI-SL.

ANLip/Raúl Martínez

Enviado por jessonerik el Jue, 2009-10-15 14:04.

Más allá de las relaciones amistosas diamond rings, consolidar esta unión requería convencer a los demás alcaldes fronterizos de la viabilidad del proyecto en términos de beneficios. Francisco Humire lo hizo. No cabe duda de que empezó en este momento a invertir de nuevo en lo político retóricas practicadas durante su vida de empresario. Pero este tipo de management público tiene orígenes más emblemáticos. Vinculado a la UDI (Union Democratica Independiente) – que recordémoslo engagement ring, fue creada por los Chicago Boys “Gremialistas” en 1983 y sigue siendo el principal partido heredero de los años de Pinochet (Huneeus, 2005: 68) – este personaje aparece como producto directo de lo que se conoce como el modelo económico chileno. Iniciado a las lógicas neoliberales particularmente difundidas en los municipios durante los años 1980, sigue presidiendo la AE desde el 2001. La herencia del carácter modelado de las reformas económicas chilenas se encuentra entonces aún en las periferias rurales del territorio nacional.

* 5 Entrevista con Felix Tapia Chipara necklaces, alcalde del distrito de Estique Pueblo, prov. Tarata, Tacna, (...)

9Si el uso de la frontera es producto de la acción de los alcaldes chilenos con la figura central de Francisco Humire, en Perú y Bolivia el trabajo en este sentido se realiza más bien en cooperación con ONG’s locales dedicadas al desarrollo. Particularmente en el caso de Perú, la participación en el proyecto transfronterizo se inicia por el intermediario del CEPAD (Centro de Promoción y Asistencia para el Desarrollo). Los miembros de esta ONG fueron los primeros en apoyar la propuesta del alcalde de Putre en el año 2000 y de hecho la asociación de municipios de Tacna (AMRAT) es un resultado de su activismo hacia los alcaldes peruanos diamond earrings. La AMRAT se constituyó con el objetivo de ser parte de la AE más que como resultado de una dinámica asociativa entre autoridades. Una muestra de ello es que sigue, desde su nacimiento, las fluctuaciones de la AE: durante el paréntesis en la cooperación trinacional ocurrida entre 2004 y 2005 la AMRAT casi desapareció para reactivarse cuando se consiguió un financiamiento en 2006. La baja creencia a priori de los alcaldes peruanos en las ventajas potenciales de un territorio transfronterizo se nota en su esperanza decepcionada de ver “resultados”: “Si he trabajado en el año 2003-2004. Pero después hubo un poco de… Distanciamiento, cuando los objetivos que se han presentado no se han… No se han… No se han visto los objetivos en lo concreto. […] Mire, realmente aquí los… Los alcaldes están cuatro años por un periodo, y si integran a la alianza trinacional Aymaras Sin Fronteras lo que se quiere ver es los resultados rápidos. […] No esperar 2, 3, 4, 5 años, 6 años, y no, no… No llegan. O sea… El apoyo, no. Es un poquito que… Varios de los alcaldes han… Distanciado. Se ha visto por no asistir a las reuniones, y ya esta esperanza que tenían en esa alianza estratégica de buscar los objetivos, se ha… Se ha… Se ha desvanecido, no”

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